1 년 내내 모든 사업 계획의 고품질 완료를 보장하고 회사의 꾸준한 개발을 계속해서 홍보하기 위해 Chengyun Group은 4 분기에 생산 및 운영 업무를 계획하고 배치하기위한 사업 계획에 대한 특별 회의를 개최했습니다. 보스 토토의 관리 팀, 다양한 부서장 및 부하 회사의 관리 팀이 회의에 참석했습니다.

           보스 토토의 비즈니스 부서와 부하 회사는 현재 상황과 작업을 분석하고 연간 사업 계획에 대한 다음 작업 아이디어와 조치를 제시했습니다. 이 보스 토토의 운영 팀은 각 비즈니스 부서 및 종속 회사의 업무 진행 상황에 대한 제안과 의견을 제시했습니다.

마침내, 그는 당위원회의 부회장이자 Chengyun Group의 총괄 책임자 인 Mingxiu는 토론 및 교환에 대해 요약하고 의견을 제시했습니다. 그는 모든 부서와 하위 회사가 자신의 업무의 올바른 초점을 찾고, 시간 노드를 면밀히 주시하고, 업무 책임을 강화하며, 연례 사업 계획을 위해 스프린트를 위해 모든 노력을 기울이고 다음 4 가지 측면에 집중해야한다고 강조했다.먼저, 우리는 책임감을 강화하고, 책임을지고, 생각을하고, 생각하고, 우리의 업무 아이디어를 명확하게하고, 우리의 업무의 품질과 효율성을 효과적으로 혁신하고 향상시켜야합니다.두 번째는 비즈니스 전략을 변경하고, 시장 인식을 강화하며, 기존 주식을 유지하고 점진적인 볼륨을 만들고, 시장을 적극적으로 탐색하며, 산업 경쟁력을 향상시키는 것을 주장하는 것입니다.세 번째는 주요 프로젝트에 중점을두고, 시간 노드를 역전시키고, 차트와 싸우는 것입니다. 프로젝트를 신속하게 구현하고 신속하게 홍보하고 빠르게 생산을 시작할 프로젝트를 홍보하는 것입니다.넷째, 우리는 계속해서 관리를 강화하고, 구현, 관리 및 서비스의 기능을 개선하며, 기업의 내인성 동기를 활성화해야합니다.